为了更有效地对金融外包服务项目风险进行控制和管理，不断地完善公司的风险管理体系，规范和加强对项目风险的管理，提高公司整体抗风险能力，使金融外包服务项目实施中能够适应不断变化的内外环境，我司运营管理团队通过风险识别、风险分析和风险评价去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法技术和手段，对项目的风险实行有效的控制，妥善的处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本，保证项目总体目标实现的管理工作。 

针对外包项目风险的风险发生的性质、出现的机率以及风险出现后造成的后果等特征进行分类，并通过定性定量分析后，形成了我公司的风险列表。针对识别出来的各种风险点，利用优势劣势机会威胁模型（SWOT）、故障树分析（FTA）、危害性分析（CA）、专家技术评估等技术方法，形成了我公司的风险措施一览表。

四川金投运营是由一支拥有10多年金融外包服务从业经验的人员组建的团队。每年通过内部选拔、外部招募等方式集中行业内 领军式优秀人才，打造一支精英管理团队，提供专业的现金业务外包服务，现有运营服务人员以硕士研究生、本科学历为主，接收 过国际项目管理专业培训、精通现场作业模式及流程、熟悉人力资源现代管理理念及精通国家法律法规，具备能够快速打造及建设各项目运营团队的能力。